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开封【千策悦读】学习“15讲”推动组织的持续发展,进一步提升自己的管理能力

更新时间: 2024-04-25 09:28:21  查看次数: 288952    



社会组织管理精要十五讲,是徐本亮老四的代表作,它以德鲁克的管理思想为基础,对社会组织的管理进行了系统和深入的研究。其中,关于人力资源管理的部分,提出了选、育、用、留四个关键环节,为我们的组织管理工作提供了重要的参考。

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徐本亮老师从社会组织的角度出发,阐述了人力资源的重要性。他指出,人力资源是组织中最重要的资产,如何有效地管理这部分资源,直接关系到组织的生存和发展。他强调,选、育、用、留四个环节是人力资源管理的核心,每一个环节都不可忽视。

选择适合的人才并不仅仅是看他们的学历和经验,更重要的是看他们是否具备与组织文化相匹配的价值观和人格特质。“最好的人才不是那些拥有最好成绩的人,而是那些最适合组织的人。”在选择人才时,不能只看表面的成绩,更要看他是否能够融入我们的团队和文化。

在培育方面,徐老师强调了持续学习的重要性。一个人的能力并不是一成不变的,只有通过持续的学习,才能不断提升自己,适应不断变化的环境。他引用了德鲁克的另一句话:“未来的竞争,不在于你有多少知识,而在于你能学到多少新知识。”鼓励团队成员持续学习,提升自己。

我们要善于发现员工的优点,充分发挥他们的长处。每个人都有他的优点和特长,作为管理者,我们应该根据员工的特长来安排工作,让他们在最擅长的领域发挥最大的价值。他引用了德鲁克的话:“管理的本质,就是让平凡人做出不平凡的业绩。”

留人,激励机制的是非常重要的。只有给予足够的激励,才能让员工感到满足,愿意长期留在组织中。“激励不仅是一种物质上的报酬,更是一种精神上的满足。”。

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再次的学习我们对徐本亮老师的理论有了更深的理解。无论是选、育、用、留四个环节,还是德鲁克的管理思想,都为我们提供了宝贵的参考。我们能灵活运用这些理论,就一定能够更好地管理我们的人力资源,推动组织的持续发展。进一步提升自己的管理能力。(文  郑东启)


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